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Diplomado virtual

Gerencia y finanzas para ingenieros

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  • Presentación

    El Diplomado en gerencia y finanzas para ingenieros, es un afianzamiento académico de los procesos de gestion de proyectos y analisis financieros dirigido a ingenieros civiles, con 130 horas, en las que el participante, con la ayuda de docentes de primera categoría, obtiene una visión interdisciplinaria del analisis de proyectos, el manejo financiero de proyectos de ingenieria , la administracion de recursos, los modelos de mercadeo y las pautas de liderazgo para la gerencia de proyectos.

  • Justificación

    Desarrollar competencias en gerencia y finanzas para la correcta gestión empresarial, aplicando las herraminetas, conceptos y estrategias vistas en el diplomado con el fin de cumplir con los objetivos empresariales, permitira al estudiante tener dominio sobre los conceptos que permitan tomar decisiones de manera acertada.

  • Objetivo general

    Capacitar a los profesionales en el correcto desarrollo de las labores asociadas a la gerencia de proyectos y el manejo financiero de los mismos, fortaleciendo las habilidades en el conocimiento, elaboración y utilización de herramientas financieras, para que de esta manera se pueda interpretar de los resultados obtenidos. Se hace énfasis en la solución y análisis de los problemas financieros, y en la utilización de la teoría financiera para la interpretación de los resultados.

  • Objetivos específicos
  • Capacitar a los estudiantes sobre la importancia de la gerencia y finanzas de un proyecto y su ejecución.
  • Guiar a los estudiantes en el reconocimiento de la viabilidad financiera de los diferentes proyectos que puedan liderar.
  • Facilitar la formación de conocimientos, que permitan al estudiante realizar la estrutura financiera de proyectos.
  • Dar al estudiante las herramientas suficientes para el estudio y análisis de las diferentes fuentes de financiacion y la viabilidad del proyecto.
  • Desarrollar en el estudiante competencias en marketing digital y planeacion estrategica de proyectos.

Fechas

  • Apertura de inscripciones

    Cierre de inscripciones

    Apertura académica

    Cierre académico

Estructura temática

  • Módulo 1 • Adaptación a la plataforma virtual

    Objetivos

    Brindarle al estudiante un espacio para que conozca las diferentes herramientas y la metodologia del curso, asi como también una orientación general sobre la institución y el menajo del campus virtual este modulo de adaptación no tendrá calificación.

    Contenido

    1. Presentación del curso.
    2. Uso del campus virtual.
    3. Condiciones de la inducción.

    Competencias a desarrollar

    Conocer la plataforma en la cual se va a recibir la formacion académica, con el fin de aprovechar cada herramienta que allí se brinda.

  • Módulo 2 • Finanzas

    Objetivos

    Determinar y expresar los diferentes indicadores financieros; definiendo las decisiones o proyectos financieros de endeudamiento o inversión, con sus factores de riesgo con el fin de que los diferentes proyectos empresariales sean rentables y generen riqueza.

    Contenido

    1. Viabilidad Financiera.
    2. Estructura financiera.
    3. Fuentes de Financiación.

    Competencias a desarrollar

    Analizar, crear y ejecutar la estructura financiera de un proyecto para argumentar su viabilidad, asi como también estudiar las fuentes de financiación.

  • Módulo 3 • Mercadeo

    Objetivos

    Ofrecer a los participantes herramientas que les permita mejorar la planeación y organización comercial, el entendimiento de las necesidades de los clientes potenciales y actuales; en el marco del servicio al cliente para lograr su fidelización; de tal manera que sea posible aprovechar las oportunidades de negocio.

    Contenido

    1. Marketing digital.
    2. Inteligencia de negocios.
    3. Estrategia comercial.

    Competencias a desarrollar

    Conocer el marketing digital y aplicarlo de manera efectiva dentro de una estretegia comercial.

  • Módulo 4 • Liderazgo

    Objetivos

    Proveer al participante con los conceptos y tendencias sobre liderazgo para direccionar su equipo de trabajo en función de logro de los objetivos organizacionales.

    Contenido

    1. Rejilla gerencial.
    2. Tipos de líderes.
    3. Planeación estratégica.

    Competencias a desarrollar

    Desarrollar habilidades de liderazgo para poder tener a su cargo la ejecucion del proyecto, mediante la planeacion estrategica para cumplir con los objetivos del proyecto.

Docentes

  • Ricardo Novoa Vargas

    Perfil

    MBA con enfasis en administración en la salud, diplomado en gerencia de entidades financieras, especialista en legislación financiera, seminario en Gerencia de mercadeo, administrador de empresas, Ejecutivo, consultor, docente que entrega resultados con manejo eficiente de los recursos. Experiencia gerencial en las áreas: administración general, comercial, financiera, proyectos.
    COMPETENCIAS: Pensamiento estratégico, orden, liderazgo.

  • Gustavo Gonzalez Socarras

    Perfil

    Profesional en administración de empresas bilingüe (español nativo, inglés), Magister y especialista en mercadeo. Consultor estratégico de ventas y marketing, Conferencista en diversos temas tales como: Personal branding, desarrollo de nuevos productos, “Yo” el decisor de mi felicidad, entre otros. Miembro de juntas directivas de diversas compañías. Docente universitario (Universidad Santo Tomas Bogotá – 2008, 2009).

  • Jorge Enrique Doval Vellojin

    Perfil

    Economista con más de treinta (30) años de experiencia en áreas comerciales, de mercadeo y crédito del sector financiero. Dirección de fuerzas de venta y redes de oficinas bancarias. Consultoría y diseño de Planes estratégicos y de formación en Mercadeo financiero y Ventas. Diplomado Desarrollo Humano y Estrategias para la Alta Gerencia, Universidad del Rosario.

  • Carolina Gomez Andrade

Intensidad horaria

Virtual (2 sesiones) • 65 horas
Independiente • 32 horas
Total • 162 horas

Informes

Jeniffer Lida Sánchez Londoño
Directora Programa Ingeniería Civil
Teléfono • 890-0737
Celular • 313-330-7468
sanchez.jeniffer@uniagraria.edu.co
Jorge Andres Rios Peñuela
DTC Ingeniería Civil - Bogotá
Teléfono • 890-0737
Celular • 310-305-5179
rios.jorge@uniagraria.edu.co
Notas
  • La Universidad podrá reprogramar el diplomado o curso cuando no haya un número mínimo de participantes y procederá a hacer los trámites respectivos, lo cual sera informado de manera oportuna a los inscritos. El medio de contacto será a través de la información suministrada en el momento de la inscripción.